De groei is eruit bij investeringen in Nederlandse start-ups. Met 429 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2025 valt Nederland uit de top vijf in Europa.

Voor het vierde kwartaal achter elkaar is er amper sprake van groei in investeringen met durfkapitaal in techstarters, zo laten de jongste cijfers van het Quarterly Startup Report zien.

Dat is een driemaandelijkse data-analyse van Dealroom.co, Golden Egg Check, KPMG, de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s), Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP), Dutch Startup Association (dSa) en Techleap.

In totaal zijn er in de eerste drie maanden van dit jaar 79 deals geteld, elf procent minder dan vorig jaar. Grote deals, investeringen van boven de honderd miljoen euro, bleven uit.

“Tegenover de terugval in latere fase-investeringen staat een toename in het belang van seed-deals, tussen de een en vier miljoen euro. In het eerste kwartaal van dit jaar werd er 58,4 miljoen euro geïnvesteerd in deze categorie, ruim vijftien procent meer dan in het eerste kwartaal van 2024 met 50,6 miljoen. Seed-deals vormen inmiddels bijna de helft (47%) van alle investeringen.”

In tegenstelling tot Nederland bleef het totale investeringsvolume in Europa stabiel ten opzichte van zowel dit eerste kwartaal als het eerste kwartaal vorig jaar. Nederland zakte in de Europese ranglijst van vierde-vijfde plek naar de zevende-achtste positie. Andere landen zoals Spanje, Zweden en Ierland wisten wel meerdere grote rondes aan te trekken.

Deze stabilisatie in investeringen kan niet worden verklaard door algemene markttrends zoals de groei in deeptech en medtech investeringen of het ontbreken van een exit markt, aangezien Nederland hierin niet significant verschilt van andere Europese landen.

In de Verenigde Staten werd in het eerste kwartaal 2025 een recordbedrag van 100 miljard dollar geïnvesteerd, het hoogste kwartaal sinds 2021. Een aanzienlijk deel daarvan kwam voor rekening van één enkele ronde: OpenAI haalde alleen al ongeveer 40 miljard dollar op.

Nederland zakte in de Europese ranglijst van vierde à vijfde plek naar de zevende à achtste positie. Andere landen zoals Spanje, Zweden en Ierland wisten wel meerdere grote rondes aan te trekken.

Foto: charlesdeluvio, Unsplash

Top 10 grootste investeringen in Q1, 2025:
Mews – $75 miljoen
Leyden Labs – $70 miljoen
Alesta Therapeutics – €65 miljoen
Vivici – €32,5 miljoen
QuantWare – €20 miljoen
Thorizon – €16 miljoen
Varmx – €15 miljoen
WorkWize – €13 miljoen
Sirius Medical – €10 miljoen
Stacks – $10 miljoen
*) geïnvesteerde bedragen in originele valuta

Vijf niet nader genoemde Nederlandse websites hebben hun cookiebanners aangepast. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) startte in 2024 vijf onderzoeken naar cookiebanners van Nederlandse websites. In alle gevallen overtraden de organisaties met deze websites de wet. Na ingrijpen van de AP pasten de organisaties de cookiebanners aan, zodat hun websites wél aan de wet voldoen.

Sinds 2024 controleert de AP vaker of organisaties op websites op de juiste manier toestemming vragen voor het plaatsen van (tracking) cookies of andere volgsoftware. De AP onderzocht, naar aanleiding van klachten, veelbezochte websites in verschillende sectoren, zoals de financiële sector, de media en de horeca.

De vijf onderzochte organisaties vroegen wel toestemming voor het plaatsen van cookies en andere volgsoftware, maar niet op een goede manier. De knop om cookies te weigeren zat bijvoorbeeld verstopt, of de toestemming was al vooraf aangevinkt. In sommige gevallen plaatsten de websites al cookies voordat de bezoeker toestemming had gegeven, of zelfs nadat de bezoeker cookies had geweigerd.

Voor het gebruiken van cookies die bezoekers over verschillende websites volgen, moeten organisaties altijd toestemming vragen. Maar een cookiebanner is niet altijd verplicht. Als een website alleen strikt noodzakelijke (functionele) cookies gebruikt, hoeft de organisatie geen toestemming te vragen. Bijvoorbeeld als een webshop cookies alleen gebruikt om te onthouden welke producten er in het winkelmandje van de bezoeker zitten.

Voor organisaties die toch cookies of vergelijkbare technieken willen gebruiken, heeft de AP een aantal vuistregels opgesteld die organisaties helpen aan de regels te voldoen. Met name kleinere organisaties zijn zich vaak van geen kwaad bewust. Zij krijgen een cookiebanner van de websitebouwer aangeleverd en gaan ervan uit dat het goed zit.

De AP gaat de komende jaren structureel controleren hoe het staat met de cookiebanners in Nederland. Dat doen we door constant en automatisch de cookiebanners van 10.000 websites te scannen om te checken of die duidelijk genoeg zijn. Organisaties die niet voldoen aan de wet, krijgen eerst een waarschuwing en de kans om de cookiebanner aan te passen. Bij ernstige overtredingen of als een organisatie weigert de cookiebanner aan te passen, is de kans groot dat de AP handhavend optreedt met boetes of andere sancties.

Vijf niet nader genoemde Nederlandse websites hebben hun cookiebanners aangepast. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) startte in 2024 vijf onderzoeken naar cookiebanners van Nederlandse websites. In alle gevallen overtraden de organisaties met deze websites de wet. Na ingrijpen van de AP pasten de organisaties de cookiebanners aan, zodat hun websites wél aan de wet voldoen.

Energiebedrijf Vandebron verruilt zijn digitale infrastructuur bij de Amerikaanse techreus Amazon voor de Europese cloudprovider Scaleway.

In de afgelopen dagen rondde het energiebedrijf de migratie af. Daarmee wil het niet alleen de afhankelijkheid van Big Tech verkleinen, maar ook de CO2-uitstoot van zijn digitale operaties verminderen.

Aanvankelijk, een klein jaar geleden, was het hoofddoel om een nieuwe, duurzamere cloudomgeving te zoeken. Het idee daartoe vloeide voort uit een project tijdens de zogeheten greencoding-maand in mei.

De migratie naar de cloud van het Franse Scaleway valt toevallig samen met de groeiende vraag naar digitale Europese soevereiniteit. Anders gezegd: ondernemers en overheden beginnen zich te beseffen dat ze voor hun clouddiensten wel heel erg afhankelijk zijn van Amerikaanse leveranciers. Het evenwicht in de verhoudingen is zoek.

Sietse Bruinsma, director of Technology bij Vandebron, legt uit aan Emerce: “Waar mogelijk prioriteren we Europees. Als je wilt migreren, moet je wel je technische eisen goed op orde hebben.”

De basisinfrastructuur van Vandebron is modern. Ze draaien honderden procent op Kubernetes. In die zin, stelt Bruinsma, zijn zijn technische eisen relatief eenvoudig.

Qua kostenniveau levert de migratie een wezenlijke besparing op voor het dochterbedrijf van Essent.

Scaleway is een label van de Franse Iliad-telecomgroep. Het heeft naar verluidt het grootste CPU-cluster van Europa. Behalve met zakelijke clouddiensten is Iliad in een aantal Europese landen ook telecomaanbieder op de consumentenmarkt.

Bij Vandebron zijn ruim driehonderd duurzame energiebronnen aangesloten, die leveren aan ruim tweehonderdduizend klanten.

Foto: Michael Förtsch, Unsplash

De nominaties van de jaarlijkse Dutch Interactive Awards 2025 zijn bekend. Deze selectie staat voor het beste digitale en interactieve werk dat Nederland afgelopen jaar te bieden had.

Na het beoordelen van 160 cases, afkomstig van 56 bureaus, wist de deskundige en onafhankelijke jury een shortlist van 74 nominaties te maken. De complete lijst van genomineerde cases staat hieronder.

Op woensdag 16 april presenteren alle genomineerden hun werk voor de vakjury’s bij TrueFullstaq in Amsterdam, waarna het juryberaad plaatsvindt. De felbegeerde awards worden uitgereikt tijdens een feestelijke awardnight (foto’s editie 2024) op donderdag 5 juni in de Beurs van Berlage. Deze avond wordt gepresenteerd door Anic Van Damme.

De Dutch Interactive Awards (DIA) zijn dé prijzen voor het allerbeste interactieve online werk van Nederlandse bureaus. De awards worden sinds 2010 jaarlijks uitgereikt. Emerce organiseert dit jaarlijks samen met Dutch Digital Agencies.

Sinds 2014 worden ook prijzen uitgereikt aan de beste online professionals: de Dutch Interactive Professional Awards (DIA PRO’s).

De genomineerden voor de Dutch Interactive Awards 2025 zijn:

1. Categorie: AI-toepassingen
De nominaties:

• Dove Real Beauty Prompt Playbook – Monks
• 98% kostenbesparing door innovatieve AI-gegenereerde visuals – Adwise, Your Digital Brain
• AI-gedreven juridische assistant in claimsbehandeling bij ARAG – AND Digital Nederland
• Rijksmuseum Collectie Online – Fabrique
• Wondercast (Rotterdams Philharmonisch Orkest) – Norday
• Schaalbare contentoplossing voor Rituals – Full Force Digital, Digitaal plannen voor veilig en efficiënt luchtverkeer – Okapion

2. Categorie: Activation
De nominaties:

• NOS Jeugdjournaal stimuleert mediawijsheid en weerstand tegen nepnieuws met Roblox – Boldly-XR
• Heineken Player 0.0 race game met Max Verstappen – Create a Wave
• Fris je festivalzomer door met de Philips Refresh Bar – OMD Nederland
• Ziggo UEFA Lead Management Programma – On Your Marks
• Van Quiz naar Klant: De Succesvolle Strategie van Olcay Gulsen Beauty – YourFellow

3. Categorie: B2B
De nominaties:

• Royal Swinkels; ‘’Smarter Every day’’ within Customer Experience – Elision
• JDE Professional: één online omgeving voor het beheer van de professionele koffievoorziening – Soda studio
• Manutan 360° – Springbok Agency
• Uitmuntende dienstverlening: Een digitale revolutie in werkkleding – DEPT

4. Categorie: Brand
De nominaties:

• Een nieuwe digitale identiteit voor onze oudste dierentuin: Artis – DEPT
• Paso Paso – Koffie die boeren verbindt met de koffiewereld – Groowup
• Dove Real Beauty Prompt Playbook – .Monks
• De positieve energie van Greenchoice – Born05
• HEMA – Slayma – GoSpooky

5. Categorie: Campaign
De nominaties:

• BurgerTime Arcade Game – .Monks
• Elroq Paper Scissors – DotControl
• Zeeman – Basics on Top – GoSpooky
• Geen FOMO, maar JOMO (joy of missing out) – PINK
• Financial Wrapped (Rabo Terugblik) – Rabobank Nederland
• ANWB Private Lease Racing Offers – Fitzroy Amsterdam

6. Categorie: Communities
De nominaties:

• Gezamenlijk op weg naar een inclusieve samenleving – Fellow Digitals
• Newborn Fit Mama: de gezondheids- en lifestylecommunity voor moeders – LiveWall Group
• Van lotgenoten naar een levendige community – Weekend Creative Agency

7. Categorie: Content
De nominaties:

• MedievalMe, Serieus spelen met erfgoed – Doyle
• ANWB Private Lease Racing Offers – Fitzroy Amsterdam
• Zeeman – Basics on Top – GoSpooky
• Prebunks: Jouw vaccinatie tegen desinformatie – KRO-NCRV

8. Categorie: Corporate
De nominaties:

• Missie H2 & TKI Waterstofkaart – On Your Marks
• International Research Platform UMC Utrecht – PINK
• NorthC Datacenters – Sixtyseven
• Bespeak Witty – Omdat iedereen recht heet op goed onderwijs – Tribe Agency

9. Categorie: Data
De nominaties:

• Smart Targeting: Flexibel, Simpel, Impactvol – A.S. Watson
• Hoe De Pizzabakkers hun ROI verdubbelde door gebruik van data – Goeiezaak
• Terugblik op jouw 2024 met Greenwheels – Greenwheels
• Dynamische personalisatie voor Samsonites Europese expansie – Incubeta
• I-ROAS in Retail Media – Jumbo Supermarkten
• Exponentiële groei door innovatief voorraadbeheer, kanaalsynergie én geavanceerde budgetsegmentatie – Adwise

10. Categorie: Digital for Good
De nominaties:

• Diergaarde Blijdorp: Digitale Transformatie – DPDK
• Stip it: de pestbril – Evangelische Omroep/Mediawan Skyhigh
• De Quiet app: geluksmomenten voor mensen in armoede – Freshheads
• Discriminatie.nl voor elke confrontatie met discriminatie! – Level Level
• Al 190 jongeren vrij van schulden met Socialdebt – Online Department
• AI-workflow voor het transformeren van tekstuele stappenplannen naar interactieve video-uitleg (Seniorweb) – Tomorrowmen

11. Categorie: Digitale Transformatie
De nominaties:

• Digitale transformatie die telt: Altecs slimme portaal verhoogt orders en stroomlijnt processen – Elephant
• Partous digitale transformatie: bouwen aan de toekomst van kinderopvang – Framna
• Track en Trace Logistieke goederen bij Noordwest Ziekenhuisgroep – iArta
• De gouden trofee: Budgettrophys groei in e-commerce – Redkiwi
• College voor Toetsen en Examens – Samen bouwen we aan goede examens – Swis
• Van papieren plattegrond naar digitale stadsgids – Weekend Creative Agency

12. Categorie: Disrupter
De nominaties:

• HUGO BOSS XP: De toekomst van fashion loyalty, gedreven door blockchain – Empathy Lab by EPAM
• TENA SmartCare Bladder Sensor: Leer je blaas beter begrijpen – Framna
• Holmatros digitale transformatie: IoT-app voor slim onderhoud en real-time inzicht – Harborn Digital
• Bewegen tegen pijn: deze zorg-app helpt patiënten vooruit – Incentro

13. Categorie: E-commerce
De nominaties:

• Een franchiseorganisatie gebrand op groei – Bluebird Day
• Transformatie van klassieke horecasite naar retailmodel e-commerce platform – Eazie Concept
• Nespresso – Een soepele koffiereis! – Handpicked agencies
• PUMA Kit Factory – Proud Nerds
• De gouden trofee: Budgettrophys groei in e-commerce – Redkiwi
• Cottona: een webshop die verkoopt én inspireert – Weekend Creative Agency

14. Categorie: Service
De nominaties:

• EasyConnect: de app die je met één hand bedient – Framna
• InnovatieRoute: interactief platform voor succesvolle implementatie van zorgtechnologie in de gehandicaptenzorg – Greenberry
• Ridder Hortimax Pro: digitale innovatie voor de glastuinbouw – Humanoids
• IFFR.com: Inclusief design en geoptimaliseerde performance – Level Level
• JDE Professional: één online omgeving voor het beheer van de professionele koffievoorziening – Soda studio

15. Categorie: Tools
De nominaties:

• PUMA Kit Factory – Proud Nerds
• MVA Live, revolutionary verbetering semiconductorproductie – TRIMM
• TENA SmartCare Bladder Sensor: Leer je blaas beter begrijpen – Framna

IPG Mediabrands Nederland heeft per april 2025 Merijn de Rooy benoemd tot Growth Director IPG Mediabrands. In deze rol zal hij verantwoordelijk zijn voor de verdere groei van new business bij Initiative en UM.

De Rooy brengt ruime ervaring mee op het gebied van business development, strategisch leiderschap en digitale marketing. Voor zijn overstap naar IPG Mediabrands was hij ruim acht jaar werkzaam voor GroupM/Greenhouse waar hij rollen als Managing Director, Director Business Development en Digital Strategist vervulde.

IPG Mediabrands, gevestigd in Amsterdam en Groningen, is onderdeel van de internationale mediabureaugroep Interpublic Group (IPG). Het bureau zet zich in voor een inspirerende en inclusieve werkomgeving waarin het welzijn van medewerkers vooropstaat en ruimte is voor persoonlijke groei. Wij werken voor mooie merken als Plus Supermarkten, Nike, Vattenfall, Hak, Praxis, Dyson en Jumbo. Zeventig procent voor lokale klanten en dertig procent voor globale klanten.

De Nederlandse bureaumarkt is te vol en zeker de extern gefinancierde groepen gaan het nog lastig krijgen. Een consolidatieslag is nodig, vindt Victor Knaap van Monks.

In een boeiend vraaggesprek met Ronnie Overgoor op 7DTV geeft Knaap zijn visie op de fundamentele verandering die de Nederlandse en internationale media- en reclamewereld ondergaat.

De Nederlandse markt, bijvoorbeeld, staat onder druk. Van de pakweg zes grote holdingbedrijven die hier actief zijn, kunnen er drie overblijven. Dat komt door geld.

Specialistische marketingbureaus staan lastige tijden te wachten. Veel zijn gefinancierd met bankleningen omdat er private equity aan boord kwam. Gelokt door de successen van MediaMonks en Dept stapten investeerders in in de wereld van marketingdiensten. In de hoop mee te profiteren van de ‘fantastische returns’. Knaaps MediaMonks, bijvoorbeeld, ging voor circa 300 miljoen euro naar S4 Capital. De noodzakelijke groeicijfers blijven echter uit.

Marketingbureaus boeken organisch weinig omzetgroei. Knaap: “Je moét groeien en die schuldpositie terugbrengen. Anders heb je een probleem. Die topline-groei [echter] is weg uit de advertisingindustrie. Daar past de structuur van private equitg en banken niet bij. Banken baseren hun leningen op plannen voor omzet- en margegroei. Daar is het momenteel ingewikkeld.”

Een van de redenen dat de digitale bureaus niet groeien, ligt in het scherpere financiële beleid van hun opdrachtgevers. Bedrijven in het algemeen hebben te kampen met teruglopende winstgevendheid. De eerste twee kostenposten die dan worden geschrapt zijn: inhuur van externe specialisten en marketing en reclame. Dit zet de bureauwereld onder druk.

Een eerste stap in de consolidatiegolf wordt nu gezet door de holdingconcerns IPG en Omnicom, die fusieplannen aankondigden. Over wie gaat volgen op welke termijn speculeert de ondernemer niet.

Een tweede, grotere klap die de reclamemarkt ondergaat komt door de opkomst van kunstmatige intelligentie. Knaap: “Generatieve AI is nogal disruptief voor onze business. De productie van tekst, audio, fotografie en video worden allemaal geautomatiseerd. Creatie, briefings, media inkopen en planning, machines kunnen het allemaal. De eindproducten van bureaus worden ontwricht door tools en die AI-tools worden alleen maar beter.”

Marketing- en reclamebureaus vertellen zichzelf graag dat ‘de menselijke creativiteit’ het altijd zal winnen van machines. Knaap plaatst die opmerking in een pijnlijk perspectief: “In holdings zitten maar een paar echt creatieve mensen, die dingen verzinnen. De rest maakt lokale vertalingen. Daar zijn machines echt beter in. Enkel de topmensen blijven, de massa verdwijnt. Tachtig procent zit in de longtail. Dat kan niet meer bestaan in de huidige vorm. Dat is niet efficiënt.”

Ook bij Monks is het fileermes over de organisatie gegaan. Eind 2022 werkt er onder moederconcern S4 Capital negenduizend man. Nu zevenduizend. Door AI verandert het werk van de groep. “We zijn bezig te upskillen naar AI-experts”, wat zoveel inhoudt dat Knaaps mensen nieuwe digitale vaardigheden moeten leren. De taak van de S4-groep voor diens klanten verandert van productie naar realtime regie over de marketingprocessen. “CMO’s moeten meer als CFO gaan denken, kijken waar de waarde zit.”

Knaaps positieve blik op de markt vertelt hem dat zijn S4-groep met een marktaandeel van 1 procent makkelijker is om te vormen dan die van de grote zes. “Als je succesvol bent als AI-bedrijf gaat je omzet naar beneden. We zitten dus in een overgangsperiode. Daar moeten we doorheen. Eigenlijk wil je meer omzet doen zodat je mensen beter kan betalen. Dan moet je investeren in nieuwe dingen.”

“Wie bepalen waar de branche heen gaat? Google, Meta, Salesforce, Adobe en NVIDIA. We moeten daar zo dicht mogelijk op hen zitten.”

Samengevat

• De Nederlandse bureaumarkt is overvol, waardoor vooral extern gefinancierde marketingbureaus zonder groeicijfers in de problemen komen en consolidatie onvermijdelijk is.

• Generatieve AI ontwricht de reclame-industrie fundamenteel door productieprocessen te automatiseren, waardoor veel functies overbodig worden.

• Marketinggroepen moeten zich transformeren tot AI-gedreven regisseurs van processen, met een scherpere focus op waardecreatie en strategische samenwerking met techreuzen als Google en NVIDIA.

Passage over bureauwereld start in op 17:55:

De nieuwe handelstarieven die door president Donald Trump zijn aangekondigd, hebben negatieve gevolgen voor het Bitcoin-mijnecosysteem, zowel in de VS als daarbuiten.

Amerikaanse miners zijn afhankelijk van een internationale toeleveringsketen, vertelt Kristian Csepcsar, chief marketing officer bij BTC mijnbouwtechnologieleverancier Braiins, aan Cointelegraph.

Er komen fikse tarieven voor uit China geleverde technologie, zoals de onmisbare ASIC chips van Bitmain. Ook geavanceerde chips voor crypto-mijnbouw uit landen als Taiwan en Zuid-Korea worden flink belast.

Importtarieven stegen vorig jaar al onder de Biden regering, maar de prijzen gaan nu helemaal omhoog. Er geldt sinds vorige week een extra tarief van 34 procent bovenop een bestaande heffing van 20 procent voor Chinese invoer.

‘Het zal een decennium duren voordat de VS de productie van geavanceerde chipproductie inhaalt. Amerikaanse bedrijven verliezen op de korte termijn,’ zegt Csepcsar.

Landen als Rusland en Kazachstan profiteren hiervan, denkt hij. Daar is het delven van Bitcoin betaalbaar.

Miners hebben het toch al niet makkelijk. De zogenoemde hashprijs – een maatstaf voor de dagelijkse inkomsten van een mijnwerker – is sinds 2022 aan het dalen en is in 2024 zelfs gedaald tot een dieptepunt van 50 dollar.

Binnenkort wordt het bij Zalando mogelijk om kleding te passen en op je telefoon te zien hoe dat staat, net zoals Snap-filters doen.

Dat zou het resultaat zijn van de overname van een Engels bedrijf waar vaktitel Drapers over schrijft.

Het Londense bedrijf DeepAR ontwikkelde augmented reality-technologie waarmee het zich richt op e-commercebedrijven. Dat komt nu in handen van Zalando.

Noch Zalando, noch DeepAR meldt het nieuws op zijn site. De verantwoordelijke directieleden van de respectievelijke bedrijven hullen zich, op hun LinkedIn-profielen, eveneens in stilzwijgen.

De Engelse start-up claimt dat het maandelijks honderd miljoen AR-acties uitserveert naar apps en sites. Dat zal het volgens de overnamevoorwaarden in ongewijzigde vorm blijven doen.

Foto: Roman Khripkov, Unsplash

Het is eigenlijk geen inpakken meer wat Bol doet met klantorders, maar ombouwen. Met een nieuwe verpakkingstechniek bespaart het winkelbedrijf naar eigen zeggen 28 procent extra CO2-uitstoot per pakketje.

Bol bouwt hiervoor zijn inpakmachines voor bestellingen van één artikel om, waardoor ze veel minder karton en lijm verbruiken. De machines vóuwen als het ware het karton naadloos om de bestelling heen.

Zo’n 25 procent van alle pakketten die dagelijks worden verwerkt in het fulfilmentcenter in Waalwijk gaan via deze zogenoemde mono-inpakmachines.

De geoptimaliseerde verpakkingsmachines verbruiken 27 procent minder karton en zestig procent minder lijm dan voorheen, wat resulteert in de CO2-reductie van 28 procent per pakket. Door een aanpassing in het ontwerp van de doos worden overlappende kartondelen weggelaten.

De ombouwtechnologie is ontwikkeld in samenwerking met machinemaker CMC.

Knab, ANWB, DFL Digital Sports en Bol zijn genomineerd voor EMAS Awards 2025, de jaarlijkse prijsuitreiking voor de beste prestaties op het gebied van e-mailmarketing en marketing automation. De winnaars worden op 26 juni bekendgemaakt tijdens de Email Marketing Automation Summit (EMAS) in Circa Amsterdam.

De EMAS Awards worden uitgereikt in vier categorieën: Outstanding Email, Email Marketing Automation Excellence, Young Talent of the Year en de creatieve bureaucompetitie Battle of the Agencies. Inzendingen worden beoordeeld door een onafhankelijke vakjury met experts uit de e-mail- en datagedreven marketingsector.

Genomineerden EMAS Awards 2025

Categorie Outstanding Email

Knab
ANWB
DFL Digital Sports

Categorie Email Marketing Automation Excellence
Just Russel

Kramp
Bol
Categorie Young Talent of the Year
Koen Franken – Springbok Agency
Miriam Elean – Greenwheels
Juliette den Hartog – NeoSEM

Battle of the Agencies

De drie bureaus die strijden om de winst in de Battle of the Agencies zijn:
Yellowgrape
Ematters
MandAd e-mailmarketing

Meta CEO Mark Zuckerberg blijkt afgelopen woensdag een gesprek met Donald Trump te hebben gehad in de Oval Office met als doel om de antitrustzaak die de FTC tegen het bedrijf heeft aangespannen van tafel te krijgen. Die zaak kan ertoe leiden dat Meta Instagram en WhatsApp moet verkopen.

De rechtszaak, die al tijdens de eerste termijn van Trump werd voorbereid, begint 14 april.

De FTC opereert vrij zelfstandig, ongeacht wie er in het Witte Huis zit. Toch vrezen experts dat de zaak wel eens zou kunnen worden afgeblazen.

FTC-voorzitter Andrew Ferguson, die verantwoordelijk is voor de zaak, vertelde aan Politico dat hij ‘juridische bevelen zou gehoorzamen’.

Trump gaf Ferguson meer macht over de beslissingen van de FTC door twee Democratische commissarissen van het agentschap medio maart abrupt te ontslaan.

Doha Mekki, een voormalige antitrustfunctionaris van het ministerie van Justitie die zowel in de eerste Trump-periode als onder Biden diende, vindt het ‘zorgwekkend’ dat Zuckerberg Trump rechtstreeks heeft ontmoet, aan de vooravond van het proces ook nog.

Het Britse Sonicbrand, naar eigen zeggen pionier op het gebied van audiobranding, breidt uit naar Nederland. Vanaf vandaag is Sonicbrand actief in Amsterdam.

De uitbreiding naar Nederland wordt geleid door Marijn Roozemond, een ervaren expert met meer dan tien jaar ervaring in sonic branding. Hij begon zijn carrière bij Interbrand en daarna werkte hij acht jaar bij MassiveMusic, waar hij merken als Philips, ING, en Haleon voorzag van muziek en geluid. Daarna werkte hij als zelfstandig professional, waarbij hij zowel freelance opdrachten uitvoerde voor verschillende muziek agencies als eigen projecten realiseerde onder zijn eigen naam—waaronder het creëren van de sonic branding voor de Nederlandse politie.

Sonicbrand is opgericht in 1999 door Daniel Jackson, en heeft grote klanten als Shell, Riyadh Air, Nestlé en MARS. Het bedrijf is onderdeel van de Enchant Group, waar ook WMP en Resister onder vallen. Resister beschikt over een uitgebreide catalogus van duizenden tracks, die eenvoudig te licenseren zijn voor tv, film, games en commercials.

De uitbreiding naar Nederland is volgens Daniel Jackson een logische stap: ‘De vraag naar strategische audio branding groeit snel in de Nederlandse markt, en we zien enorme kansen voor merken die sterkere verbindingen met hun doelgroep willen opbouwen via geluid.’

Daarnaast blijft de vraag naar een onderscheidende merkidentiteit toenemen. Kantars BrandZ onderzoek laat zien dat merken met sterke merkactiva, waaronder sonische elementen, 76 procent meer merksterkte en 138 procent hogere ‘percepties’ van reclame-effectiviteit bereiken.

TikTok benoemt Thomas Wlazik als algemeen directeur van Europa en Israël.

Hij volgt Stuart Flint op die die rol vijf jaar heeft vervuld en vorige week zijn vertrek aankondigde.

Wlazik kwam in 2020 bij TikTok. Daarvoor bracht hij dertien jaar door in verschillende functies bij Google in Duitsland en Ierland. Sinds 2022 is hij TikToks hoofd op de Duitstalige markt en Israël.

Afgelopen weekend maakte de manager zijn nieuwe functie bekend. Hij blijft werken vanuit het Berlijnse kantoor van de Chinese app.

In het jaar 2024 legde TikTok in Europa met zijn reclamebusiness, wereldwijd goed voor een geschatte omzet van 32 miljard dollar, de fundamenten voor zijn eigen e-commerceplatform. De Europese uitrol daarvan vindt nu plaats. Eerst naar de grote landen en tegen het einde van het jaar vermoedelijk ook naar kleinere gebieden als Nederland.

De basis voor TikTok werd eind 2017 gelegd toen het Chinese ByteDance Technology zeker achthonderd miljoen dollar op tafel legde om, wat toen heette, de karaoke-app Musical.ly te kopen.

De Nederlandse hostingprovider mijn.host lanceert zijn nieuwe publieke cloudplatform. Hiermee speelt het bedrijf naar eigen zeggen in op de groeiende vraag naar Nederlandse oplossingen voor datasoevereiniteit.

Het nieuwe publieke cloud-platform is op 7 april gelanceerd en wordt uitsluitend gehost in datacentra in Nederland. De infrastructuur is volledig soeverein en voldoet aan zowel de Europese als Nederlandse wetgeving.

Het platform is gebouwd op het open-source systeem Apache CloudStack. Daarmee is mijn.host het eerste bedrijf in Nederland dat deze technologie inzet als publieke cloudplatform met een uitsluitend Nederlandse infrastructuur.

Door toenemende internationale onzekerheid willen bedrijven weg bij Amerikaanse aanbiederss. Het verkeer op websites zoals European Alternatives is meer dan vertwintigvoudigd.

Hoewel Amerikaanse hyperscalers op dit moment een breder palet aan functionaliteiten bieden, ontbreekt het binnen Europa momenteel nog aan een volledig soeverein alternatief met een vergelijkbaar aanbod.

Nederlands e-commerce wordt niet bijster hard geraakt door de Amerikaanse importheffingen. Thuiswinkel.org maakt zich wel druk om de internationale handel en economie an sich.

“E-commercebedrijven kunnen hier naar verwachting indirect dus wel mee te maken krijgen”, vertelt directeur Marlene ten Ham tegen Emerce “wanneer het de Europese markt gaat raken en de vraag daalt op de plekken waar zij naar importeren”, zoals bijvoorbeeld auto-onderdelen naar Duitsland.

Eind vorige week kondigde de Amerikaanse president Donald Trump een brede waaier importheffingen aan. Producten uit Europa worden twintig procent duurder, iets dat de Amerikaanse consument gaat betalen. “Wat de exacte gevolgen zijn voor de e-commercesector is nu nog lastig in te schatten.”

De Nederlandse consument besteedde in 2024 elf procent van de totale 4,4 miljard euro cross-border bestedingen bij Amerikaanse webshops. Andersom is Nederland ook niet een van de belangrijkste markten waar Amerikaanse consument online koopt.

Ten Ham: “In eerste instantie lijkt de directe impact op de Nederlandse e-commercesector dus niet heel groot en is het de vraag of de Amerikaanse consument minder gaat kopen bij onze webshops door de importheffingen. De impact op de internationale handel en economie zullen groter zijn.”

“Wel is duidelijk dat Europa als groot economisch handelsblok niet stil kan blijven zitten. De Europese Unie heeft namelijk een stevige positie op het wereldtoneel. Het is goed dat de Europese Commissie zich duidelijk uitspreekt, maar concreet zijn zij nog niet geworden. Hierbij is het essentieel dat zij de Europese consument in het achterhoofd houden.”

“Het is wel goed om te benoemen dat deze heffingen ook de VS zelf kunnen raken. De productieketens tussen Europa en Amerika zijn nauw met elkaar verweven. Slim beleid kijkt daarom verder dan grenzen.”

Foto: Carolyn Cuskey (cc)

Social commerce, het verkopen via platformen als TikTok, Instagram en Pinterest, werkt voor marketeers inhoudelijk niet wezenlijk anders dan via het reguliere web.

“Search is de basis van je strategie op social commerce. Je doet eerst een trefwoordenonderzoek”, om reclame-uitingen te kunnen positioneren “en maakt daarna de content.”

Dat vertelde Judith de Rooij van Follo, tot vorige week: Orange Valley, vorige week tijdens een presentatie op de Webwinkel Vakdagen in de Utrechtse Jaarbeurs.

Het probleem met deze nieuwe platformen is dat ze, in tegenstelling tot bijvoorbeeld Google, geen geautomatiseerd systeem hebben om trefwoordonderzoek mee te doen. Dat is dus vervelend, tergend langzaam handwerk. Follo overigens bouwde een systeem om dat toch te automatiseren.

De Rooij over de noodzaak voor ondernemers om zich te oriënteren op social commerce: “[Deze tak van sport] gaat jaarlijks met dertig procent groeien. Vandaag de dag brengt de gemiddelde online consument 34 uur per week door op social media. Onderzoek laat ook zien, dat 75 procent van hen in contact komt met nieuwe merken via social media.”

Uit haar eigen praktijk deelt ze nog enkele tips: “Zorg voor ondertiteling bij je video’s, want dat brengt de CPM omlaag en het bereik omhoog. En werk met creators, omdat het engagement daar hoger ligt.” Oftewel: influencers zijn effectieve productmerkambassadeurs.

Pinterest, zo vertelde ze donderdag in een afgeladen zaal, wordt voornamelijk gebruikt voor inspiratie, Instagram voor commercials en TikTok voor creatie. “Als je creatives wilt kunnen personaliseren dan moet je die op automatisch en op schaal maken.”

Opvallend in de Jaarbeurs was, dat de interesse voor AI en social commerce bij de spreekbeurten immens was. Op de beursstands was er slechts een enkeling die zijn expertise op deze vakgebieden promootte.

Sony Europe heeft Andreu Casasnovas benoemd als nieuwe Country Head en Sales Director voor Sony Benelux. Casasnovas volgt Barend Ezechiels op als Country Head, die zich volledig zal richten op zijn rol als Head of Pan-European Consumer Sales, en neemt tevens de rol van Sales Director op zich na het vertrek van Machiel Frijters, die Sony verlaat na een indrukwekkende loopbaan van 28 jaar.

Casasnovas bekleedde diverse senior managementposities op het gebied van sales, marketing en category management, zowel lokaal als op Europees niveau. Tot voor kort was hij Country Head voor Spanje en Portugal. Onder zijn leiding wist Sony niet alleen de merkpositie in beide markten significant te versterken, maar werden ook de relaties met toonaangevende retailpartners verder geprofessionaliseerd en geoptimaliseerd.

Eerder was hij verantwoordelijk voor de Video & Sound-categorie binnen Sony Europe. In die functie speelde hij een cruciale rol bij de Europese introducties van belangrijke producten zoals de WH/WF-1000XM4 en de LinkBuds-serie.

De aanstelling markeert ook het vertrek van Machiel Frijters, huidig Sales Director Benelux, die heeft besloten om een nieuwe professionele uitdaging aan te gaan na bijna drie decennia bij Sony. Frijters blijft tot eind april actief in zijn functie om een soepele overdracht te garanderen.

Proton VPN is nu rechtstreeks geïntegreerd in de Vivaldi-webbrowser, waardoor gebruikers geen aparte diensten meer nodig hebben om een VPN (virtueel particulier netwerk) te gebruiken.

Ingelogde Vivaldi-gebruikers krijgen direct toegang tot Proton VPN. De gratis versie kent geen beperkingen in bandbreedte. Voor wie de dienst op meerdere apparaten tegelijk wil gebruiken, is er een upgrade naar de betaalde versie beschikbaar.

Met een VPN kunnen gebruikers hun IP-adres verbergen, wat hun online activiteiten lastiger traceerbaar maakt.

Vivaldi is al een soort Zwitsers mes. De browser voor MacOS en Windows heeft een compleet ingebouwd emailprogramma, naast een agenda, een tool voor noties en een takenlijst. De mobiele versies (iOS en Android) hebben minder mogelijkheden.

Sinds februari 2022 heeft de Belgische Colruyt Group een belang van 41,36 procent in Smartmat, specialist in maaltijdboxen onder het merk Foodbag. Nu neemt de grootgrutter het bedrijf volledig over.

Smartmat is een belangrijke Belgische speler in de online voedingsmarkt. Onder de noemer Foodbag levert het wekelijks maaltijdboxen in heel België.

Foodbag werkt samen met meer dan 100 lokale leveranciers voor verse ingrediënten en met eigen bezorgers voor levering aan huis. Klanten kunnen, op een flexibele manier en dus zonder abonnement, elke week kiezen uit 35 gerechten en er is voor ieder wat wils: gerechten geïnspireerd op de Belgische keuken, vegetarische of vegan gerechten maar even goed nieuwe smaken en keukens.

Naast levering aan huis kunnen maaltijdboxen ook worden afgehaald in meer dan 100 Collect&Go afhaalpunten en worden er ‘one meal’-kits aangeboden in Okay-winkels; Foodbag onderscheidt zich zo met een omnichannel aanpak.

Foodbag kende de afgelopen jaren volgens Colruyt een mooie groei, zowel wat betreft aantal klanten als aantal bestellingen per klant, en groeide sneller dan de markt.

Jessie Maras is sinds begin 2025 CEO van Foodbag. Ex-CEO en mede-oprichter van Foodbag, Stéphane Ronse, is bestuurder bij Smartmat en blijft operationeel nauw betrokken.

Even leek het erop dat de cryptomarkten zich weinig meer aantrokken van de paniek op de aandelenbeurzen, met een bitcoinkoers die vrij stabiel bleef rond de 82.000 dollar, maar vanochtend ging de koers alsnog onderuit. Bitcoin noteert nu zo’n 75.000 dollar.

In Azië kelderden de beurzen maandagochtend flink. De Hang Seng-index dook 8 procent omlaag, de SSE Composite in Shanghai verloor 7 procent en de TAIEX in Taipei zelfs 9 procent. Ook de AEX is stevig lager geopend en schommelt nu rond de 700 punten.

Directe aanleiding voor de negatieve stemming is het nieuws dat Donald Trump niet van plan lijkt om de omstreden importtarieven op korte termijn weer op te heffen. De bekende Amerikaanse zakenman en miljardair Bill Ackman zegt dat president Trump met zijn importheffingen tegen de rest van de wereld een ‘economische kernoorlog’ voert.

De verwachting is dat meer landen en de EU met stevige tegenmaatregelen komen.

Net alleen Bitcoin lijdt hieronder, vrijwel alle altcoins lijken in een vrije val terecht te zijn gekomen. XRP kreeg de laatste uren de hardste klappen. De koers van de munt is met ruim 17 procent onderuitgegaan.

Op 20 januari, de dag van de inauguratie van president Trump, bereikte de Bitcoin nog een record van meer dan 109.000 dollar. Sinds het bereiken van die recordprijs is de bitcoin ruim 29 procent in waarde gedaald.