Alphabet, het moederbedrijf van Google, heeft in het tweede kwartaal een omzet van 119,8 miljard dollar gerealiseerd, een stijging van 24 procent ten opzichte van een jaar eerder. Bij constante wisselkoersen bedroeg de groei 23 procent. Daarmee noteert het concern zijn twaalfde opeenvolgende kwartaal met een omzetgroei van dubbele cijfers.

De divisie Google Services zag de omzet met 15 procent toenemen tot 94,5 miljard dollar. De groei werd aangevoerd door een stijging van 17 procent bij Google Search & Other, 15 procent bij Google Subscriptions, Platforms & Devices en 13 procent bij YouTube Ads (pdf).

Google Cloud kende een uitzonderlijk sterk kwartaal met een omzetgroei van 82 procent tot 24,8 miljard dollar. De groei werd gerealiseerd door de toenemende vraag naar AI-oplossingen en AI-infrastructuur binnen Google Cloud Platform (GCP).

Het operationele resultaat van Alphabet steeg met 30 procent, terwijl de operationele marge met 2 procentpunten opliep naar 34 procent. Daarnaast boekte het bedrijf 98 miljard dollar aan overige inkomsten, voornamelijk dankzij niet-gerealiseerde waardestijgingen van aandelenbelangen.

CEO Sundar Pichai noemt de investeringen in kunstmatige intelligentie de belangrijkste aanjager van de resultaten. Volgens hem zorgen AI-toepassingen voor groei in vrijwel alle onderdelen van het bedrijf. Hij wees onder meer op de sterke vraag naar AI-infrastructuur en AI-oplossingen binnen Google Cloud en de brede adoptie van Gemini Enterprise, dat inmiddels door bijna 90 procent van de Fortune 100-bedrijven wordt gebruikt.

Ook de AI-producten voor consumenten blijven volgens Pichai sterk groeien. De Gemini-modellen verwerken inmiddels 22 miljard API-tokens per minuut en de Gemini-app telt 950 miljoen maandelijks actieve gebruikers. Daarnaast blijft YouTube profiteren van grote internationale evenementen. Tijdens het WK Voetbal 2026 bekeken meer dan 1,7 miljard unieke gebruikers WK-gerelateerde video’s.

Alphabet opent deze week het cijferseizoen van de grote Amerikaanse techbedrijven. Beleggers kijken vooral of de miljardeninvesteringen in kunstmatige intelligentie zich beginnen terug te betalen.

De kwartaalcijfers gelden als een belangrijke graadmeter voor de AI-strategie van het concern en kunnen ook richting geven aan de rest van de technologiesector.

Maar er zijn ook zorgen. Zo zou de introductie van Gemini 3.5 Pro vertraging hebben opgelopen en is er onrust ontstaan door het vertrek van enkele vooraanstaande AI-onderzoekers.

Google kreeg daarnaast te horen dat het van de Europese Commissie derde partijen toegang moet geven tot de zoekgegevens van Google Search. Ook moeten de AI-diensten van concurrenten toegang krijgen tot de Android-apparaten van de zoekmachine.

Vanaf januari 2027 moet Google de zoekgegevens die het gebruikt om de diensten te verbeteren, delen met concurrerende zoekmachines.

Daarnaast moet Google vanaf juli 2027 zijn Android-besturingssysteem breder openstellen voor AI-assistenten van andere bedrijven. Gebruikers moeten straks bijvoorbeeld externe AI-assistenten met hun stem kunnen activeren.

Google heeft al gewaarschuwd dat het verplicht openstellen van Android voor apps van derden de veiligheid van apparaten in gevaar kan brengen.

Zoals verwacht zijn de nieuwste vouwbare toestellen van Samsung, de Samsung Galaxy Z Fold 8 en Galaxy Z Flip 8, vanmiddag gepresenteerd in Londen, een stuk duurder vergeleken met de vorige modellen als gevolg van de enorme vraag naar geheugenmodules.

Smartphonefabrikanten, ook Apple en Google, hebben momenteel te maken met een tekort aan geheugenchips (vooral DRAM en NAND-flash) door een combinatie van vraag- en aanbodfactoren.

Er is een explosieve vraag naar AI-hardware. Fabrikanten van AI-servers, zoals die voor datacenters, kopen grote hoeveelheden geavanceerd geheugen, met name HBM (High Bandwidth Memory). Geheugenproducenten als Samsung, SK hynix en Micron geven daar prioriteit aan, omdat de marges veel hoger zijn dan bij smartphonegeheugen.

Omdat een groter deel van de fabrieken is gericht op HBM en andere AI-gerelateerde producten, is er minder capaciteit beschikbaar voor LPDDR-geheugen (werkgeheugen voor smartphones) en UFS-opslag.

Geheugenproducenten hebben de afgelopen jaren hun productie teruggeschroefd om de prijzen te stabiliseren na een periode van overaanbod. Nu de vraag weer aantrekt, duurt het enige tijd voordat de productie volledig is opgeschaald.

De nieuwe line-up bestaat uit de Galaxy Z Fold 8, Galaxy Z Fold 8 Ultra en Galaxy Z Flip 8. De toestellen krijgen een vernieuwd ontwerp, krachtigere hardware en nieuwe AI-functies.

De Galaxy Z Fold 8 is volgens Samsung dunner en breder dan zijn voorganger, waardoor het buitenscherm beter bruikbaar is. Het toestel beschikt over een Snapdragon 8 Elite for Galaxy-chip, een groter scherm en een verbeterde accuduur. Daarnaast zijn diverse AI-functies toegevoegd voor onder meer multitasking, het samenvatten van documenten en fotobewerking.

Nieuw is de Galaxy Z Fold 8 Ultra, die zich richt op gebruikers die de meest uitgebreide uitvoering willen. Dit model onderscheidt zich onder meer met ondersteuning voor de S Pen, extra werkruimte op het grote vouwscherm en een grotere accu.

Ook de Galaxy Z Flip 8 is vernieuwd. Samsung heeft het coverscherm verder uitgebreid, waardoor meer apps en widgets direct vanaf de buitenkant zijn te gebruiken. Daarnaast zijn de camera’s verbeterd en ondersteunt het toestel nu ook Samsung DeX, zodat het op een extern scherm als desktopomgeving kan worden gebruikt.

Samsung vraagt 1999 euro voor de Fold 8 met 256GB opslagruimte. De versie met 512GB opslag kost zelfs 2399 euro. Het duurste model met 1TB opslag kost 2599 euro.

Samsung lanceerde naast een slimme bril en nieuwe vouwbare smartphones ook de Galaxy Watch Ultra2, volgens het bedrijf de krachtigste en meest geavanceerde Samsung Galaxy Watch tot nu toe. Bedoeld voor ‘avonturiers, buitensporters en prestatiegerichte gebruikers die zich in de meest extreme omstandigheden begeven en moeten kunnen vertrouwen op robuustheid, nauwkeurige tracking en continue gezondheidsmonitoring’.

Met IP69K-classificatie, waterdichtheid tot 10 ATM en EN13319-certificering is deze smartwatch niet alleen bestand tegen water en stof, maar zelfs geschikt om mee te duiken. Zodra de gebruiker het water ingaat, registreert de smartwatch realtime allerlei belangrijke duikgegevens, zoals de diepte, duiktijd en watertemperatuur. Later dit jaar worden de mogelijkheden verder uitgebreid met de Ultra2 Diving-app, ontwikkeld in samenwerking met Mares. De app biedt onder andere inzicht in de stijg- en daalsnelheid en helpt gebruikers binnen veilige duiklimieten te blijven.

De Galaxy Watch Ultra2 en de eveneens nieuw gelanceerde Galaxy Watch9 worden vanaf 7 augustus geleverd. De adviesprijs voor de Galaxy Watch Ultra2 is 749 euro. De adviesprijs voor de Galaxy Watch9 40mm Bluetooth is 409 euro, en 459 euro voor 40mm LTE. De adviesprijs voor de Galaxy Watch9 44mm Bluetooth is 439 euro, en 489 euro voor 44mm LTE.

Om video's van YouTube te kunnen tonen, dienen marketing cookies geaccepteerd te worden.

Samsung heeft tijdens Galaxy Unpacked in Londen zijn eerste slimme bril onthuld. Het apparaat is ontwikkeld in samenwerking met de brillenmerken Gentle Monster en Warby Parker en bouwt voort op de AI-ontwikkelingen die eerder dit jaar tijdens het ontwikkelaarscongres Google I/O werden gepresenteerd. Met de introductie breidt Samsung het Galaxy-ecosysteem verder uit naar wearables.

De slimme bril is bedoeld voor dagelijks gebruik en heeft een lichtgewicht montuur met een slank ontwerp. Volgens Samsung biedt de bril het draagcomfort van een gewone bril, terwijl gebruikers onderweg, op het werk of tijdens andere activiteiten handsfree toegang krijgen tot AI-functies.

Via de ingebouwde AI kan de bril informatie tonen die aansluit op wat de gebruiker ziet. De bediening verloopt handsfree en Samsung zegt verschillende beveiligingsmaatregelen te hebben ingebouwd om het gebruik veilig te houden.

De batterij gaat volgens Samsung tot negen uur mee op een acculading. Met de meegeleverde oplaadcase kan de bril daarna nog tot zeven keer volledig worden opgeladen.

De slimme bril beschikt over een ingebouwde camera die de AI van visuele informatie voorziet. De rekenkracht komt van het Snapdragon AR1 Gen 1-platform. Touchbediening, draadloze verbindingen en de koeling zijn verwerkt in het montuur.

Samsung ontwikkelde de bril samen met Google, waardoor de AI-assistent Gemini direct beschikbaar is. De bril werkt als een uitbreiding van Galaxy-apparaten en moet gebruikers ondersteunen zonder dat zij voortdurend hun smartphone hoeven te gebruiken.

Samsung heeft nog niet bekendgemaakt of en wanneer de slimme bril in Nederland verkrijgbaar zal zijn.

Navigatiesatellieten in een lage baan om de aarde (Low Earth Orbit, LEO) maken een comeback en kunnen de manier waarop locatiebepaling werkt ingrijpend verbeteren. Dankzij hun lagere vlieghoogte leveren ze sterkere signalen dan traditionele GPS-satellieten, waardoor nauwkeurigere en betrouwbaardere navigatie mogelijk wordt.

Bestaande navigatiesystemen zoals GPS, Galileo en GLONASS maken gebruik van satellieten in een middelhoge baan om de aarde (Medium Earth Orbit). LEO-satellieten bevinden zich veel dichter bij het aardoppervlak, waardoor hun signalen minder gevoelig zijn voor verstoring door gebouwen, bomen of andere obstakels. Dat maakt ze bijzonder geschikt voor stedelijke gebieden, binnenlocaties en toepassingen waarbij een hoge nauwkeurigheid is vereist.

Een van de bedrijven die deze technologie ontwikkelt is Xona Space Systems. Het bedrijf werkt aan een constellatie van 258 satellieten onder de naam Pulsar. Het systeem is niet bedoeld als vervanging van GPS, maar als aanvulling op bestaande satellietnavigatie, zodat gebruikers profiteren van een robuustere en nauwkeurigere positioneringsdienst.

LEO-navigatie biedt daarnaast voordelen op het gebied van veiligheid. De krachtigere signalen zijn beter bestand tegen jamming en spoofing, technieken waarmee GPS-signalen worden verstoord of vervalst. Dat is vooral belangrijk voor kritieke toepassingen zoals autonome voertuigen, drones, logistiek, robotica en industriële automatisering.

De hernieuwde belangstelling voor LEO-navigatie wordt mede mogelijk gemaakt door de snelle groei van de commerciële ruimtevaart. Goedkopere lanceringen en lagere productiekosten van satellieten maken het economisch haalbaar om grootschalige constellaties uit te rollen.

De Franse gokautoriteit (ANJ) heeft internetproviders opgedragen de toegang tot het voorspellingsplatform Polymarket te blokkeren. Volgens de toezichthouder biedt het platform illegale kansspelen aan en voldoet het niet aan de Franse regelgeving.

Polymarket is een platform waarop gebruikers met cryptovaluta kunnen speculeren op de uitkomst van uiteenlopende gebeurtenissen, zoals verkiezingen, sportwedstrijden, economische ontwikkelingen of zelfs het weer. De uitbetalingen zijn gebaseerd op de collectieve verwachting van de deelnemers.

Hoewel financiële transacties tussen Franse gebruikers en Polymarket al sinds 2024 verboden waren, bleef de website zelf bereikbaar. Volgens de ANJ fungeerde die toegankelijkheid als reclame voor een illegaal kansspel. Daarom moeten Franse internetproviders de site nu volledig blokkeren.

De Franse autoriteiten maken zich zorgen over het risico op gokverslaving en grote financiële verliezen, mogelijke manipulatie van bepaalde voorspellingsmarkten en het ontbreken van voldoende consumentenbescherming en identiteitscontroles.

Frankrijk staat niet alleen. Ook andere landen scherpen hun toezicht op voorspellingsmarkten zoals Polymarket en Kalshi aan. Spanje en Nederland namen eerder vergelijkbare maatregelen, terwijl ook in de Verenigde Staten nieuwe regelgeving wordt voorbereid.

Invest-NL pompt geld in CuspAI, een Europees AI-bedrijf dat de ontdekking en het ontwerp van nieuwe materialen versnelt. Aan de ronde doen onder meer de nieuwe investeerder Sovereign AI Fund en bestaande investeerders Temasek en Prosus mee. De investering maakt deel uit van de Series B-financieringsronde van in totaal 450 miljoen dollar en ondersteunt de verdere uitbouw van CuspAI’s activiteiten in Nederland, waaronder het team op Lab42 in Amsterdam Science Park.

CuspAI is opgericht in 2024 en werkt op het snijvlak van kunstmatige intelligentie, chemie, engineering en materiaalkunde. Het bedrijf ontwikkelt een platform voor materials discovery: het ontwerpen en selecteren van nieuwe materialen met behulp van AI, simulatie en wetenschappelijke modellen.

CuspAI heeft zijn hoofdkantoor in Cambridge, Verenigd Koninkrijk, en een groeiende aanwezigheid in Nederland. Medeoprichter en CTO prof. Max Welling is een drijvende kracht achter het Nederlandse AI-ecosysteem.

Nieuwe materialen zijn essentieel voor oplossingen op het gebied van energieopslag, carbon capture, waterzuivering, halfgeleiders en industriële verduurzaming. Traditionele materiaalontwikkeling kan jaren duren. Met CuspAI kunnen onderzoekers en bedrijven gewenste materiaaleigenschappen definiëren, waarna AI veelbelovende kandidaat-materialen ontwerpt en evalueert. Zo kan de stap van wetenschappelijke ontdekking naar industriële toepassing sneller worden gezet.

De investering laat zien hoe AI steeds nadrukkelijker bijdraagt aan innovatie in de fysieke economie. Scientific AI kan wetenschappelijke ontdekking versnellen, industriële toepassingen mogelijk maken en strategisch verdienvermogen versterken. Daarmee sluit CuspAI aan bij de strategie van Invest-NL, waarin innovatieve technologie, digitale weerbaarheid en investeringen in het nationaal belang een grotere rol krijgen.

De vraag is niet langer alleen hoe je hoog scoort in Google, maar vooral hoe je wordt opgenomen in AI-gegenereerde antwoorden. Op 1 oktober brengen we tijdens Emerce Update GEO de experts samen die je laten zien wat deze ontwikkeling betekent en hoe je daarop inspeelt. De eerste sprekers van Emerce Update GEO zijn bekend.

We zoeken meer dan ooit, maar niet meer zelf. AI-chatbots en agents nemen het zoekgedrag over. Ze vergelijken, wegen af en geven antwoord, zonder dat een gebruiker nog op een link klikt. De keuze wordt vóór die klik gemaakt. Voor marketeers en contentmakers verandert daarmee de kern van het vak.

GEO (Generative Engine Optimization) staat naast SEO, maar vraagt om een andere aanpak. Niet langer gaat het om een positie in een resultatenpagina, maar om opgenomen te worden in een AI-gegenereerd antwoord. Dat stelt andere eisen aan content, aan autoriteit en aan de technische inrichting van een website.

Tijdens de Update GEO komen de feiten en de praktijk samen. Wat weten we over hoe AI-modellen bronnen selecteren? Wat werkt in contentstructuur, en wat niet meer? Hoe bouw je digitale autoriteit op die door AI serieus wordt genomen? Wat als Google zoals we het kennen straks niet meer bestaat? En hoe meet je impact als klik data wegvalt?

Peter van der Graaf vertelt hoe Sony van onzichtbaar naar aanbevolen ging in AI-antwoorden.
Chantal Smink verkent waar de kansen van GEO liggen en welk spel je eigenlijk wilt spelen.

Jaap Jacobs neemt een eigenzinnig standpunt in met: ‘Vergeet GEO: waarom zero-click de enige manier is waarop je verkoopt.’

Sander Tamaëla onthult wat 200.000 AI-antwoorden blootleggen over GEO.

Martin van Kranenburg laat zien waarom het tijdperk van de blauwe linkjes voorbij is en hoe je zichtbaar blijft in AI-gegenereerde antwoorden.

Kaarten voor deze Emerce Update zijn online te bestellen.

KPN heeft naar eigen zeggen een solide eerste halfjaar achter de rug. De omzet uit diensten bleef groeien, gesteund door de Consumentenmarkt, het MKB en Wholesale. In de Consumentenmarkt verbeterde de groei in zowel vast als mobiel. De telecomprovider zag vooral het aantal glasvezelaansluitingen en mobiele abonnementen toenemen, terwijl ook de klanttevredenheid verder verbeterde.

In het tweede kwartaal daalde de omzet op jaarbasis licht naar 1,4 miljard euro en EBITDA naar 668 miljoen. Ook de nettowinst daalde naar 207 miljoen euro (pdf).

De operationele winst werd beïnvloed door de verkoop van IP-adressen in het voorgaande jaar en een gunstige schikking rond intellectuele eigendomsrechten, desondanks bleef de onderliggende EBITDA-groei sterk.

Bij de consumentenactiviteiten kwamen er per saldo 4.000 breedbandaansluitingen bij. De groei werd volledig gedragen door glasvezel, waar KPN 36.000 nieuwe aansluitingen toevoegde. De gemiddelde opbrengst per vaste klant (ARPU) steeg met 0,7 procent op jaarbasis naar 54 euro.

Ook op mobiel bleef de groei aanhouden. KPN noteerde 18.000 nieuwe postpaid-abonnementen, terwijl de gemiddelde opbrengst per mobiele klant met 0,6 procent steeg naar 17 euro. Het aantal huishoudens met een gecombineerd vast- en mobiel abonnement nam met 5.000 toe. De gemiddelde opbrengst per huishouden (ARPA) kwam uit op 88 euro, een stijging van 0,1 procent. De Net Promoter Score (NPS), een maat voor klanttevredenheid, verbeterde naar +16, tegen +14 een jaar eerder.

In de zakelijke markt groeide KPN met 5.000 breedbandaansluitingen en 39.000 mobiele simkaarten. De omzetontwikkeling werd wel gedeeltelijk gedrukt door een afname van activiteiten binnen de minder rendabele onderdelen Tailored Solutions en Large Corporate & Enterprise. De zakelijke NPS steeg van +4 naar +8.

De wholesale-divisie profiteerde van een sterke groei van internationaal gesponsorde roamingdiensten. De mobiele serviceomzet nam daardoor met 8,9 procent toe ten opzichte van een jaar eerder. Het aantal breedbandaansluitingen via wholesale daalde per saldo met 19.000.

Op netwerkgebied zette KPN de uitrol van glasvezel verder voort. Samen met Glaspoort heeft het bedrijf inmiddels ongeveer 6 miljoen Nederlandse huishoudens bereikt met glasvezeldekking. Daarnaast zijn circa 4,7 miljoen woningen aangesloten op het glasvezelnetwerk, waarvan ongeveer 2,8 miljoen huishoudens de aansluiting inmiddels hebben geactiveerd.

Verder is een samenwerking aangegaan met Schwarz Digits om een Europese soevereine cloud naar de Nederlandse markt te brengen, waarbij de veilige infrastructuur van KPN wordt gecombineerd met het STACKIT-cloudplatform.

Nederlanders tussen de 18 en 25 jaar herkennen AI-gegenereerde gezichten in slechts 47 procent van de gevallen correct. Dit blijkt uit een verkennende analyse van Floowy.ai en marketingbureau DGTLbase. Juist de generatie die het meest met AI opgroeit, overschat haar eigen vermogen om AI te herkennen fors.

Jarenlang gold de gedachte dat jongeren, omdat ze zijn opgegroeid met smartphones, sociale media en digitale technologie, automatisch beter zijn toegerust om nieuwe vormen van online misleiding te herkennen. De praktijk blijkt weerbarstiger.

Ervaring met sociale media is iets anders dan het herkennen van AI. Juist doordat jongeren dagelijks enorme hoeveelheden content verwerken, beoordelen ze beelden vaak razendsnel. Dat maakt het onderscheid tussen echt en kunstmatig niet makkelijker.

De Nederlandse resultaten sluiten aan bij internationale onderzoeken van onder meer de Universiteit van Lancaster, UC Berkeley en het World Economic Forum. Daaruit bleek eerder al dat AI-gegenereerde gezichten gemiddeld betrouwbaarder worden gevonden dan foto’s van echte mensen. In de Nederlandse analyse beoordelen respondenten AI-gezichten zelfs gemiddeld 8,3 procent betrouwbaarder.

Vanaf augustus moeten bedrijven in Europa AI-gegenereerde beelden, video’s en teksten herkenbaar maken. Volgens de Europese AI Act moet voor consumenten duidelijk zijn wanneer content door kunstmatige intelligentie is gemaakt. Die nieuwe regels komen geen moment te vroeg.

Volgens Floowy.ai mag de invoering van de AI-labelplicht niet het eindpunt zijn. De analyse laat zien dat juist jongeren, de groep die dagelijks het meest wordt blootgesteld aan AI-content, hun eigen vermogen om AI te herkennen overschat. Daarmee ontstaat het risico dat waarschuwingen of labels juist minder aandacht krijgen van de mensen voor wie ze het meest relevant zijn.

Het contrast is scherp: waar slechts 30 procent van Gen Z aangeeft moeite te hebben met AI-herkenning (tegen 65 procent van de babyboomers, MSI-ACI, april 2026), scoort deze groep in de praktijktest van Floowy.ai en DGTLbase met 47 procent correcte herkenning nauwelijks boven kansniveau en niet significant beter dan oudere leeftijdsgroepen.

Havas lijft het Nederlandse sportmarketingbureau SportVibes in. SportVibes, dat bekend staat om zijn expertise op het gebied van sportmarketing en live-evenementen, wordt in Nederland onderdeel van Havas Play. Hiermee breidt het netwerk zijn capaciteiten in de Benelux uit en versterkt Havas Play zijn positie als leider in het verbinden van merken en doelgroepen via passiegebieden, waaronder sport, muziek, kunst en cultuur, entertainment, mode en gaming.

SportVibes werd opgericht in 2003 en beschikt over ruime ervaring in het verbinden van fans met merken, organisatoren van evenementen en gemeenschappen. Het bureau organiseert onder meer campagnes en activaties tijdens Olympische Spelen en het WK, en werkt voor toonaangevende merken, waaronder Gillette, Dash, DHL, Action en Lexus. Daarnaast is het bureau medeorganisator van de Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix in Zandvoort en werd het uitgeroepen tot Formula 1 Promoter of the Year.

De overname omvat ook Track Record, het digitale commercebureau van SportVibes, dat gespecialiseerd is in ‘return on fan engagement’. Door datagedreven inzichten, digitale marketing en creatieve storytelling te combineren, helpt Track Record sportorganisaties, organisatoren van evenementen en merken om fan engagement om te zetten in meetbare commerciële groei. Track Record staat onder leiding van managing partners Teun Verheij en Tim Nome. Samen vergroten SportVibes en Track Record het vermogen van Havas Play om merken met doelgroepen te verbinden en tastbare bedrijfsresultaten te realiseren.

SportVibes blijft onder leiding staan van managing partners Frans Vleggeert en Imre van Leeuwen.

‘We blijven het ondernemende SportVibes, maar maken nu deel uit van een wereldwijd netwerk met diepgaande kennis, technologische tools en creatieve slagkracht. Daardoor kunnen we sneller vernieuwen, grotere vraagstukken oppakken en onze opdrachtgevers nog beter helpen groeien in een markt waarin sport, entertainment en communicatie steeds dichter naar elkaar toe bewegen”, aldus Frans Vleggeert en Imre van Leeuwen, managing partners van SportVibes by Havas Play.

Studententeam Solar Team Eindhoven van de TU Eindhoven presenteerde vandaag met Stella Juva, ’s werelds eerste ambulance die volledig rijdt én werkt op de energie van de zon. De zonne-ambulance is ontworpen om medische zorg bereikbaar te maken voor mensen in de meest afgelegen gebieden. Hier beperken slechte wegen en een gebrek aan brandstof of elektriciteit de toegang tot zorg.

Het Solar Team Eindhoven wil op deze manier niet alleen de transitie naar een duurzamere toekomst versnellen, maar ook sociale impact maken door de toegang tot zorg te verbeteren. “We hebben ons laten inspireren door de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties, die ernaar streven om goede gezondheidszorg voor iedereen toegankelijk te maken”, legt teammanager Mathijs van Gerven uit. Voor de ontwikkeling van Stella Juva ging het studententeam in gesprek met internationale gezondheidsorganisaties, zoals Amref Health Africa, voorheen bekend als Flying Doctors.

Voor miljoenen mensen is goede zorg nog altijd buiten bereik. Toegang tot zorg mag niet afhangen van de vraag of er een stopcontact of brandstof beschikbaar is. Amref Health Africa werkt al bijna 70 jaar aan betere en bereikbare gezondheidszorg in Afrika. In afgelegen gebieden leggen zorgverleners soms grote afstanden per fiets af en is betrouwbare energie niet vanzelfsprekend. Dit is juist essentieel om bijvoorbeeld vaccins gekoeld te houden of medische apparatuur te kunnen gebruiken, zegt Femke Maurits, partnerships manager van Amref Health Africa in Nederland.

Stella Juva wekt energie op via de zonnepanelen op het dak en gebruikt deze energie om zowel te rijden als medische apparatuur van stroom te voorzien. Op een zonnige dag kan de zonne-ambulance naar verwachting 715 kilometer rijden. Hierdoor is de medische hulpverlening niet afhankelijk van laadpunten.

Stella Juva is niet ontworpen als een traditionele ambulance. Waar een reguliere ambulance patiënten naar een ziekenhuis vervoert, brengt Stella Juva de zorg juist naar de mensen toe. Hierdoor kunnen zorgverleners onder meer bloedonderzoek uitvoeren, mensen screenen op ziekten zoals tuberculose en malaria, vaccinaties geven en zwangerschapsecho’s uitvoeren. Zo kunnen veelvoorkomende aandoeningen tijdig worden vastgesteld en behandeld, ook op de meest afgelegen locaties.

Solar Team Eindhoven reist in augustus naar Kenia. Daar test het team Stella Juva op plekken waar het voertuig in de toekomst ingezet zou kunnen worden. In verschillende afgelegen gebieden worden zorgsituaties nagebootst, zoals de behandeling van mensen met tuberculose. Zo onderzoekt het team hoe effectief de zonne-ambulance in de praktijk werkt. Tijdens deze test wilt het team twee veldlocaties bezoeken, waar het behandelen van patiënten wordt gesimuleerd. Tegelijkertijd verwacht het team met Stella Juva honderden kilometers af te leggen, volledig op de energie van de zon.

Foto’s STE/Bart van Overbeeke

Google Pixel een van de weinige merken die groeit. Volgens cijfers van Counterpoint Research stegen de wereldwijde Pixel-leveringen in het tweede kwartaal met 16 procent op jaarbasis. Die groei wordt vooral toegeschreven aan de goede verkoop van de Pixel 10 en Pixel 10a in volwassen markten zoals Noord-Amerika en West-Europa.

De wereldwijde smartphonemarkt heeft het momenteel zwaar. Door de aanhoudende geheugencrisis daalde het aantal verscheepte smartphones in het tweede kwartaal van 2026 met 11 procent ten opzichte van een jaar eerder. Daarmee komt de markt uit op het laagste niveau voor een tweede kwartaal sinds 2013.

Samsung liet de sterkste groei zien van de vijf grootste smartphonefabrikanten. Apple groeide met 3 procent ten opzichte van een jaar eerder. Maar Xiaomi zag de leveringen met meer dan 10 procent dalen en eindigde op ongeveer 12 procent marktaandeel. Oppo daalde eveneens met meer dan 10 procent en kwam uit op 11 procent marktaandeel. Vivo verloor ook meer dan 10 procent en zakte naar 8 procent marktaandeel.

Google lanceert 12 augustus de Pixel 11. Nieuw daaraan is Pixel Glow, een nieuw notificatiesysteem dat verwerkt zit in de flitser van het camerasysteem die alle kleuren van de regenboog laat zien. Nothing doet met zijn Glyph (Matrix) exact hetzelfde.

De Out of Home (OOH) markt sluit de eerste helft van 2026 af met een groei van 20 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De omzet kwam uit op 171 miljoen euro, waarvan 60 procent naar ‘digitale’ buitenreclame ging. De positieve ontwikkeling is in alle segmenten van de markt zichtbaar met uitschieters van +35% voor programmatic en retailmedia.

De groei in de OOH-markt – Q1 pluste 27 procent en Q2 16 procent – wordt al langere tijd aangevoerd door digitaal. In de eerste helft van 2023 was het aandeel van digitaal nog 50 procent, nu is dat opgelopen naar 60 procent.

Binnen digitaal wordt 28% van de omzet via programmatic (automatisch) gerealiseerd. Twintig procent van de digitale OOH (DOOH) gaat naar retailmedia. Dit segment betreft schermen in de pui en bij de ingang van winkels, waarvan er inmiddels ruim 7.500 worden meegeteld in de omzetberekeningen. Nieuwe netwerken zoals HEMA en Kruidvat zorgen voor een groei van het aantal schermen en omzet.

De omzetgroei van 29 procent voor digitaal in de eerste helft van 2026 bevestigt dat DOOH een volwassen plek in de mediamix heeft veroverd. Adverteerders benutten steeds vaker de voordelen van DOOH, met doelgroepgericht inkopen, flexibiliteit, data-integratie en koppeling met digitale campagnes, waarbij DOOH een social- of videocampagne versterkt.

De substantiële groei van digitaal betekent niet dat ‘traditioneel’ daalt. De omzet nam in de eerste helft van 2026 toe met 9 procent en kwam uit op 68 miljoen euro. De gestegen omzet werd gerealiseerd met nagenoeg hetzelfde aantal vlakken als in dezelfde peridode vorig jaar. Dat betekent dat de gemiddelde omzet per vlak is toegenomen.

Het aantal digitale vlakken nam 9 procent toe ten opzichte van de eerste helft van 2025. Deze ontwikkeling sluit aan bij investeringen die de OOH-exploitanten doen om de bredere trend in de markt te bedienen, waarin flexibiliteit, impact en datagedreven inzet steeds belangrijker worden.

De Bredase dienstverlener CM.com heeft in het tweede kwartaal de omzet en winstgevendheid verder zien aantrekken. De omzet steeg met 14 procent op jaarbasis naar 67 miljoen euro, een versnelling ten opzichte van de groei van 9 procent in het eerste kwartaal.

De aangepaste EBITDA nam met 61 procent toe tot 6,3 miljoen euro. De brutowinst kwam uit op 20,5 miljoen euro, een stijging van 3 procent. Daarmee herstelde de brutowinst zich na een lichte daling in de eerste drie maanden van het jaar.

Topman Jeroen van Glabbeek spreekt van een ‘duidelijk verbeterde operationele hefboom’. Volgens het bedrijf liggen de resultaten in lijn met de eerder afgegeven verwachtingen, waarin werd gerekend op een vergelijkbare groei van omzet en EBITDA als in het eerste kwartaal.

Onderaan de streep bleef nog wel een nettoverlies van 1,1 miljoen euro over. Maar dat is een flinke verbetering ten opzichte van het verlies van 4,6 miljoen euro in dezelfde periode vorig jaar.

CM.com handhaaft de verwachting dat de aangepaste EBITDA over heel 2026 met meer dan 30 procent zal groeien.

Retailmedia was in 2025 voor het eerst goed voor meer dan een tiende van de totale Europese digitale advertentiemarkt. Het aandeel steeg van 9,6 procent in 2024 naar 10,2 procent, blijkt uit het AdEx Benchmark-rapport van IAB Europe.

De bestedingen groeiden met 16,7 procent naar 13,3 miljard euro.

De drijver achter die groei is Retail Search. Dat zijn gesponsorde zoekresultaten op de platforms van retailers zelf, zoals je bij Bol en Kruidvat kunt zien. Retail Display groeide bescheidener, met 9,8 procent naar 3,3 miljard euro.

“Retailmedia is de grens van 10 procent van de totale digitale advertentie-uitgaven gepasseerd, waarbij Retail Search drie keer zo snel groeit als traditionele search”, zegt Daniel Knapp, hoofdeconoom van IAB Europe, in de toelichting op het rapport.

IAB Europe hanteert een strikte definitie. Alleen search- en display-advertenties op de eigen kanalen van retailers tellen mee. Off-site campagnes, in-store schermen en niet-advertentie-inkomsten blijven buiten beschouwing.

Tijdens de paneldiscussie die volde op de presentatie in Londen klonken wat kanttekeningen. Analist Ian Whittaker van Liberty Sky Advisors, wijst erop dat een deel van de groei niet uit overtuiging voortkomt, maar uit dwang. “Veel adverteerders zeggen dat ze onder druk gezet voelen om budget in retailmedia te stoppen. Er is geen extra geld en ze zien het rendement amper”, aldus Whittaker. Retailers duwen volgens hem zo hard omdat “hun ceo’s beloftes aan investeerders hebben gedaan die waargemaakt moeten worden”.

Knapp legt daar een concentratierisico naast dat achter de mooie groeicijfers schuilgaat. “Als we per bedrijf kijken naar de herkomst van retailmedia-omzet, zien we dat veel retailers zeventig tot tachtig van hun inkomsten uit vijf of minder adverteerders halen.”

Dat neemt niet weg dat retailmedia tot de snelst groeiende segmenten van de Europese markt behoort. Alleen advertenties binnen videostreamingdiensten (SVOD, +60%) en social video (+26%) groeiden in 2025 harder. Klassieke display kromp zelfs licht, met 0,8 procent. De verhoudingen in de markt schuiven daarmee gestaag op. Search verliest terrein, terwijl social en retailmedia hun aandeel jaar op jaar vergroten.

Foto: Kev Costello / Unsplash

Ceconomy, het moederbedrijf van MediaMarkt, wil de omzet uit zijn online marketplace de komende drie jaar meer dan verdubbelen.

Het verhandelde volume, de optelsom van de waarde van alle verkochte spullen, moet groeien van achthonderd miljoen euro in het lopende boekjaar naar 1,9 miljard euro in 2028/29. Dat maakte het concern eerder deze week bekend.

De marketplace is uitgegroeid tot een belangrijke groeimotor van het Duitse elektronicaconcern. In boekjaar 2022/23 bedroeg het handelsvolume nog 140 miljoen euro, drie jaar later is dat bijna zes keer hoger. Daarmee overtreffen ze ruimschoots het doel van 750 miljoen euro dat ze zich in 2023 stelden tijdens de Capital Markets Day.

De groei moet uit twee hoeken komen. Mediamarkt rolt het platform uit in nieuwe landen en breidt daarnaast het fulfilmentaanbod voor verkooppartners uit. Verkopers, wat doorgaans merkfabrikanten zijn, leggen hun spullen tegen betaling in de magazijnen van de Duitse retailer om van daaruit direct naar de consument te kunnen verzenden.

Op de marketplace waren eind maart ruim 2.600 verkopers actief, die samen ongeveer vier miljoen producten aanbieden. Het assortiment reikt verder dan consumentenelektronica. Er is ook ruimte voor verkopers van doe-het-zelfartikelen, speelgoed, fitnessapparatuur en zonnepanelen.

Ook retailmedia, de advertentietak die meelift op het bezoek aan webshop en winkels, groeit hard. De inkomsten uit die activiteit verdubbelden bijna in het eerste halfjaar. Opvallend noemt het bedrijf zelf de instroom van nieuwe adverteerders van buiten de elektronicabranche.

De Europese Commissie heeft AliExpress een boete van 550 miljoen euro opgelegd wegens het onvoldoende bestrijden van de verkoop van illegale producten op het platform. Volgens Brussel heeft de Chinese webwinkel jarenlang niet genoeg gedaan om gevaarlijke, namaak- en andere verboden artikelen op te sporen en te verwijderen.

Uit het onderzoek blijkt dat AliExpress te weinig personeel inzette om meldingen van illegale producten te beoordelen. Medewerkers kregen soms slechts enkele tientallen seconden om te bepalen of een product in strijd was met de Europese regels. Daardoor bleven veel verboden artikelen beschikbaar voor consumenten. (

De overtredingen vonden plaats in de periode 2023 tot en met 2025. Hoewel de opgelegde boete de hoogste is die tot nu toe onder de Europese Digital Services Act (DSA) is uitgedeeld, ligt het bedrag nog ruim onder het wettelijke maximum van 6 procent van de wereldwijde jaaromzet van moederbedrijf Alibaba.

AliExpress moet uiterlijk eind oktober een verbeterplan indienen waarin het uitlegt hoe de verkoop van illegale producten beter wordt aangepakt. Als de Europese Commissie oordeelt dat de maatregelen onvoldoende zijn, kunnen aanvullende sancties volgen.

Het bedrijf noemt de boete buitenproportioneel en stelt dat de Europese Commissie onvoldoende rekening heeft gehouden met verbeteringen die de afgelopen jaren al zijn doorgevoerd. AliExpress zegt de beslissing te bestuderen en overweegt verdere juridische stappen.

Foto EU

Volgens Sam Duboff, Spotify’s directeur voor wereldwijde artiesten, marketing en beleid, heeft het bedrijf inmiddels meer dan 75 miljoen spamachtige nummers van het platform verwijderd. 

AI-gegenereerde muziek overspoelt het internet al enkele jaren. Dagelijks verschijnen er enorme aantallen nieuwe nummers, waarvan veel van twijfelachtige kwaliteit zijn. Sociale media kampen al met een stortvloed aan zogenoemde AI slop (massaal geproduceerde, weinig waardevolle AI-content), en muziekstreamingdiensten ondervinden hetzelfde probleem.

Duboff gaf aan dat de situatie lastig is omdat de grens tussen wat wel en niet als AI-muziek geldt steeds vager wordt. Veel artiesten gebruiken tegenwoordig AI als hulpmiddel tijdens het creatieve proces, waardoor het moeilijk is om duidelijke regels op te stellen over welke muziek acceptabel is en welke niet.

Daar komt bij dat Spotify dagelijks ongeveer 100.000 nieuwe nummers ontvangt. Volgens recente analyses is ongeveer 44% van alle nieuwe muziek die op streamingplatforms wordt geüpload AI-gegenereerd. Zelfs als dat percentage slechts een schatting is, betekent het nog steeds dat er elke dag tienduizenden AI-nummers bijkomen.

De enorme toename wordt mede veroorzaakt door de beschikbaarheid van AI-tools zoals Suno en Google Lyria, waarmee gebruikers binnen enkele seconden een volledig nummer kunnen genereren door simpelweg een tekstprompt in te voeren. Omdat vrijwel iedereen dergelijke tools kan gebruiken, verschijnen er ook veel producties van lage kwaliteit op streamingdiensten.

De verwijdering van ruim 75 miljoen nummers laat zien hoe groot het probleem inmiddels is. Tegelijkertijd blijft Spotify zoeken naar een balans tussen het toestaan van legitiem AI-gebruik door artiesten en het bestrijden van spam, misleiding en inhoud van lage kwaliteit.

YouTube is met een verwachte reclameomzet van zestig miljard dollar nog ’s werelds grootste reclamefuik voor videocommercials, maar TikTok en Netflix kloppen op de deur.

Volgens de Britse marktonderzoeker WARC Media kan TikTok YouTubes leidende positie zelfs overnemen tegen het einde van dit decennium. Want daar TikTok nog stevige groeicijfers laat zien, daalde het Google-label al af naar enkelcijferige groeipercentages.

Het gaat hier hooguit om een strijd voor de bühne, want beide bedrijven zijn qua reclame-inkomsten al zo groot dat geen enkele traditionele tv-zender zich met hen kan meten.

Consumenten in de VS besteden volgens Google dagelijks meer dan tweehonderd miljoen uur aan YouTube via het grote scherm in de huiskamer.

Alex Brownsell, hoofd content bij WARC Media, zegt in een persbericht: “De toenemende consumptie van videocontent op YouTube, en met name op tv-schermen, heeft zich nog niet vertaald in de jaarlijkse groei van advertentie-inkomsten die we elders in de digitale advertentiemarkt zien. YouTube is er minder in geslaagd marketeers te overtuigen van zijn rol in het behalen van lower funnel-resultaten. Vandaar de groeiende focus op het veroveren van een groter deel van de tv-budgetten.” Het gaat hier om de discussie tussen performance- en brandingbudgetten.

Reisboekingsplatform Omio uit Berlijn neemt branchegenoot Rail Europe over. Met de acquisitie ontstaat een partij die jaarlijks 22 miljoen treinkaartjes verkoopt en samenwerkt met ruim 28.000 vervoerders en reisverkopers in meer dan zeventig landen.

Een overnamesom maken de bedrijven niet bekend.

Rail Europe blijft onder eigen naam opereren maar gaat gebruikmaken van de technologie en het aanbod van Omio. Voor de Berlijnse kopers is vooral het B2B-netwerk van de Fransen interessant. Rail Europe werkt met zo’n 25.000 reisagenten en partners wereldwijd en verkoopt jaarlijks ongeveer vijf miljoen treintickets.

Omio krijgt hierrmee in een klap een distributiekanaal in handen dat organisch jaren zou kosten om op te bouwen.

De overname past in de expansiedrang die oprichter en directeur Naren Shaam eerder deze maand nog verwoordde. Omio wil dit jaar groeien van 47 naar zeventig landen en mikt voor 2027 op honderd.

Het bedrijf, dat naar eigen zeggen winstgevend is, ontsluit de boekingssystemen van tien- tot twaalfduizend reisbedrijven en verkoopt zowel direct aan consumenten als via zakelijke partners, waaronder TUI.

De wereldwijde treinmarkt groeit naar verwachting tot boven de 300 miljard dollar in 2032, terwijl Europese overheden honderden miljarden in spoorinfrastructuur steken om reizigers uit de auto en het vliegtuig te krijgen.

Foto: Fantine Chance / Unsplash